腾讯财经讯 据彭博新闻社报道，为工业而战，是法国精神的一部分——但是它阻挠了总统的远见吗？

在就任总统还不到两周，埃马纽埃尔·马克龙在法国中部城市贝拉克的街头上便遇到了一名愤怒的工厂工人。

这名工人要求法国政府拯救他在位于拉苏特兰（La Souterraine）附近城镇的GM&S汽车零部件工厂的工作岗位。很快，这样的“不期而遇者”就会成为“马克龙时代”的主乐调：紧张不安的工人可能来自亚眠的惠而浦工厂、圣纳泽尔的TX造船厂或位于敦克尔克的机械机器制造商Tim SA。

GM&S的工人们聚在一起，谁都不知道自己的饭碗能不能保住

虽然这位新任总统从头至尾都坚称自己没有解决法国工业混乱的妙招，但是他承诺会采取旨在帮助拉苏特兰工人的“具体举措”。现在，已经到了“关键时刻”。政府援助一直让GM&S保持着运营状态，让工人们能拿到截止8月底的工资。下周，法庭宣判是否允许唯一的竞标者收购这个工厂。

对于参与并创造法国未来的企业家和技术专家来说，这位39岁的总统处理过去的能力可能会成为他日后的政绩。即便他把法国当成是一个“初创国家”，过去的回声也始终回荡在整个法国：在像GM&S这样的工厂里，上了年纪的工人在布满灰尘且老旧过时的机器前工作，一切仿佛定格在一个世纪前《劳动法》首次被起草的时候。

自十几岁就开始在GM&S工作现已54岁的Alain Dubois指出，“我们都是残货。看看我们：五十多岁的男人，拖家带口，还得还抵押贷款，没什么技能，又生活在一个没有多好可能性的小地方。”

和Dubois一样身处窘境中的法国人，不在少数。新总统的上台，非但没有让他们走出困境，反而让他们越陷越深；与此同时，他们越来越发现，马克龙对法国的愿景有时候是自相矛盾的：这位前投资银行家想让市场力量来驱动这个欧元区第二大经济体变得像法国一样强大；但是，他所领导的政府却阻挠很多工人跟随这种市场力量，并对他在竞选总统期间所面临的民粹主义愤怒保持警惕。

GM&S很多设备都已经是铁锈斑斑

虽然在最后一轮竞选中，马克龙赢得了66%的支持率，但是很多选民却用弃权或废掉自己的选票来抗议自己被提供的投票选择。这表明，如果马克龙无法兑现自己的竞选承诺，可能会有很多人站出来反对他。

鉴于商业信心指数触及六年新高但自己的支持率却在下滑，这位自拿破仑以来最年轻的法国总统正在押注让GM&S这样的工厂倒闭所带来的损失，比向投资者释放喜忧参半信号的更大。

在电话中，民调机构Ifop的负责人Jerome Fourquet指出，“他（马克龙）知道为工业和工人而战具有一种象征意义，是法国精神的一部分，是具有爱国主义的一种表现。”

GM&S曾经是一家很兴旺的民营五金冲压厂，主要生产前保险杠、油底壳和拖拉机驾驶室。上个世纪六十年代，这个工厂拥有600名工人，是克勒兹省最大的雇主。到目前为止，虽然这个工厂的工人少了一半，但是仍是该地区第二大雇主。在长达二十年的管理不善以及缺乏培训或机器更新之后，GM&S面临关门的危险。

GM&S的内部弥漫着破旧气息

“有问题的不是我们，”Dubois的同事、50岁的Fifi Lester说，“是因为未能预料到像我们这样的人，以及像我们所从事行业的行业不可避免会出现的改变。”

马克龙旨在让法国经济改头换面的努力，从劳动力市场开始。本周，他想要公布一项旨在放宽工作时长的限制，并对遣散费设限，而且简化劳动关系。与此同时，马克龙政府2018年预算将削减200亿欧元（约合236亿美元）的公共支出，同时下调商业税。未来一年，马克龙将对职业培训进行改革。

但是，这些举措都帮不到Dubois和他的朋友们。法国的失业率居于9%上方，而至少一年来克勒兹省近一半的求职者处于失业状态。

GM&S的工人

统计数据显示，马克龙所领导党派的立法者Jean-Baptiste Moreau指出，“在让法国走上正轨的问题上，我们太迟了。直至现在，我们都在交火，并没有全面计划。”

早在2010年，德国推出一系列举措，帮助工厂工人完成技术更新，巩固了自己“欧洲顶尖工业强国”的低位。与此同时，法国却停滞不前。根据雇主团体发布的数据，法国工业在国内生产总值中所占份额，已经从1980年的20%下滑至13%，单就2008年这个部门就损失了33万多个工作岗位。

不可否认，法国在机械装置方面的投资正在加速，动力来自自动化行业。国际机器人联合会发布的数据显示，当前，在法国每100名工人有9台机器人——比例之高为欧盟第二。但是，在德国，每100名工人有12台机器人。如果从整个制造行业来看，法国被欧洲竞争对手落在了后面。像GM&S这样的小企业不可能拥有标致雪铁龙和雷诺等汽车巨头的投资实力。

37岁的Caroline Barthelemy是在线专业泳衣零售商Nataquashop的老板。Nataquashop创建于2009年。现在，她手下有15名员工，每年的销售额为200万欧元，商品销往世界各地。

育有一对双胞胎的Barthelemy指出，“法国的问题不是出在钱上，而是组织问题——太复杂、监管太多。现在，比任何一种改革都重要的是观念的改变。”

马克龙所面临的风险在于，在自己主张的经济改革有机会催生更多像Nataquashop这样的企业之前，像GM&S这样的工厂可能会摧毁法国小城镇的社会结构。

唯一一个想要接手GM&S的竞标者是另外一家汽车部件制造商GMD。据报道，后者提议会保留GM&S现有277名员工中的120名，同时承诺会斥资百万改造GM&S。工人们说，要想再创辉煌，必须超越汽车行业的多样化。

亚眠的惠而浦工厂已经提供了鼓舞人心的潜力：在这个工厂的旧主将洗衣机和烘干机的生产转换至到波兰生产更便宜的设备时，私人投资者Nicolas Decayeux收购了这个工厂。最终，惠而浦在亚眠的290名正式工被留下了277名。

自1987年以来就在GM&S工作的Lester指出，“任务艰巨。我们现在真的打算重新武装自己吗？我已经做好了接受挑战的准备，去学习新的知识。但是，坦率地讲，我害怕。”（米娜）